L'objectif de cette étude est d'analyser les changements qui apparaissent au sein d’entreprises après la mise en application d’un texte de loi et les stratégies qui peuvent être mises en oeuvre. Cette analyse se fera à travers les changements, liés au décret DT/DICT de 2011, qui apparaissent au sein des services de cartographie de quelques opérateurs de réseaux tels Enedis1, Grdf, RTE et du service de cartographie de l'éclairage public de la commune de Bordeaux. Ce décret est une révolution dans les pratiques cartographiques et il est question de se demander comment les gestionnaires de réseau des sociétés telles Enedis, RTE, Grdf ou des services communaux répondent à la nouvelle législation en vigueur qui demande des données géoréférencées dans l’espace selon des classes de précision A, B et C. L'analyse se concentre donc d'abord sur la comparaison de l'ancienne loi et de la nouvelle loi. Puis seront étudiées les différentes stratégies mises en place par les gestionnaires afin d’y répondre. Ensuite, une étude spécifique sera effectuée sur l'une des stratégies mises en oeuvre par Enedis. Le but est de trouver une méthode statistique permettant de reclasser de manière massive les réseaux en classe A qui sont cartographiés en classe B. Puis, une analyse des changements au niveau des méthodes de travail au sein des sociétés gestionnaires de réseaux sera effectuée. Le but est de comprendre comment sont perçus les changements par les acteurs qui sont directement impactés dans les services de production. Car le décret bouleverse les pratiques cartographiques, ce qui entraîne des modifications profondes d’ordre techniques et organisationnelles. Ce mémoire est abordé avec une vision géomatique, ce qui permet d’analyser finement les stratégies et les changements opérés dans des environnements utilisant les systèmes d’informations géographiques.
